为深入贯彻落实中国广核集团数字化转型战略,全面提升管理干部人工智能素养与实战能力,近日,中广核运营公司联合浙江大学企业培训部,在大亚湾核电基地技能中心开展了两期“人工智能素养提升专项培训干部精研班”,来自公司各部门的71名中层管理干部参加培训。

培训围绕“人工智能理念、方法及场景开发应用”展开,课程涵盖AI赋能、AI技术趋势和应用系统构建、数字化转型中的机器人技术、大数据驱动工业设备智能运维等专题,通过系统化、专业化的学习,帮助管理干部深入理解人工智能理念、掌握应用方法、拓展场景思维,实现从“认知”到“赋能”的能力跨越。

在推进数字化转型过程中,公司领导班子多次深入业务一线,围绕转型过程中的难点、堵点开展专题调研,组织听取各业务部门的人工智能应用专项汇报,全面推动AI技术与业务实践深度融合。公司还积极组织开展人工智能技术竞赛、青年科技论坛等专题活动,有效激发员工的创新活力。此外,通过举办科研创新合作交流会议,公司与多所知名高校、科研院所及产业链企业开展深入交流与合作,为数字化转型注入持续动能。

目前,公司多项智能成果已在实践中发挥重要作用。在核电大修领域,多项自主研发的智能检修机器人及基于AI大模型开发的技术决策助手已投入应用,成为提升大修安全与效率的“得力助手”。在备件管理领域,备件采购作业平台实现了全流程电子化在线作业,大幅提升采购效率与标准化水平。