7月29日,运营公司召开2025年度年中工作会议暨上半年经营活动分析会。公司党委书记、董事长安军靖出席会议并讲话,公司党委副书记、董事、总经理汤晓清主持会议。会议传达了集团2025年度年中工作会议精神,总结了公司上半年任务完成情况并进行研讨,分析公司面临的形势和挑战,系统安排部署下半年重点工作。

结合集团的要求以及公司的目标和责任,安军靖针对下半年重点工作提出三点意见:

一是要深刻反思,达成共识,认识并践行好公司的使命定位,确保设备的本质安全与可靠运行。

二是要不忘初心,牢记使命,用系统观念来推动管理体系变革。要用底线思维做好自主化工作,同时遇到问题要有系统化、数智化的解决方案,要坚定“小三化”不动摇,迎接好未来的挑战。

三是要坚持科技创新,坚持发展新质生产力。要准确把握科技创新的出发点和落脚点;要以应用导向、产品思维,考虑科研成果更广泛的应用场景;要坚定不移的推进技术自立自强;要将精益化与数智化贯穿科技创新的始终,紧跟AI浪潮,把人工智能与现代工业相结合,营造科技创新的良好氛围;要主动思考、积极谋划,妥善应对“十五五”规划挑战,用更饱满的热情与活力应对下半年的挑战。