6月26日,运营公司举行2025年全员安全文化教育,公司党委书记、董事长安军靖讲授安全文化课程,这也是公司连续第13年开展全员安全文化教育。

安军靖首先指出,党的二十大报告明确“积极安全有序发展核电”,每一位运营人都面临着“CNOC应该挑什么样的担子”的时代之问。通过对典型案例的回顾与剖析,要求公司全体干部员工必须牢固树立正确业绩观,守护好核安全。

通过对过去30年大修历程的回顾和公司近年典型事例的剖析,以及对程序质量、执行与准备三方面问题深入浅出的分析,安军靖指出,公司从“优秀”到“卓越”仍有关键的一步,要实现卓越运营,就要进一步明晰公司“为核电绝对安全万无一失和群厂卓越运营奠定设备质量基础”的定位,做好专业化、集约化的良好管理,坚持系统化思维、高标准、严要求,才能以量变引发质变,实现传统生产力到新质生产力的跃迁和“最后一公里”的真正突破。

安军靖最后强调,实现卓越运营,首先要解决认识问题,在追求卓越的新起点,全体员工要重塑认知,建设一个崭新的CNOC。管理者必须坚持“政治建军、思想铸魂、认准方向、夯实基础”思想,员工必须坚持“技术立身、质量立命、文化立魂”理念,践行工程师文化和工匠精神,才能在时代的路口走好卓越运营之路。